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2015年中国铝加工企业的“路”应该怎样“走”

时间:2014-06-11 09:56来源:深圳五金协会 作者:广东铝加工委员会 点击:

序:今后中 国企业存在三种选择,一是选 择放弃脱离产业;二是选 择仍按惯性经营模式发展;三是结 合企业内外部资源实施创新发展战略。

 

 
  从中国金融危机、欧洲债 务危机和中国经济结构调整的结果,这只是外因,而关键 的内因则是我国铝加工业自身原因造成的,表现为 缺少创新的大而全、小而全 带来的严重同质化;装备、产品、市场的跟随;单一的价格促销手段;装备升 级与新市场开发脱节等。笔者认 为这种没有明确的市场定位和产品定位的同质化非常严重的产业发展模式到此将告一段落,历史将不会重演。如果一 些企业领导者还存在侥幸心理,仍按传 统的思维去行事,那将迟 早将被淘汰出局,未来的 产业发展将会得到验证。
 
 
  今后中 国铝加工企业存在三种选择,一是选择放弃,脱离铝加工产业;二是选 择仍按惯性经营模式发展;三是结 合企业内外部资源实施创新发展战略。我们赞赏后者的选择,因为他 们既不想成为行业的逃兵,也不愿 做守旧等死的愚人,而是与时俱进,引领铝 加工业持续发展。
 
  与时俱进、科学发 展只是战略的层面,而在具体操作上,笔者认为,铝加工企业应该做到:第一,研究市场,市场永 远是企业发展的动力源泉。当然企 业的主体是生产经营,在市场 研究上存在一定的资源短板,但完全 可以与具有实力的铝加工专业市场研究机构合作,利用其资源,实现借力发展。我们知道,铝材具 有诸多良好的性能,其应用 也不断的被挖掘出来。
 
 
     譬如国 家产业政策支持的一些新兴产业,未来铝 材市场应用空间应该会很大,需要铝 加工企业通过市场研究来获取,并结合 自有及今后再造资源去实践。第二,国外发 达国家的铝加工业发展早于中国,到目前已经很成熟,在某些 方面值得我们去借鉴。第三,应该毫 不犹豫的坚定不移的选择专业化发展道路,这就要求铝加工企业在 市场研究的基础上,要结合 自身的比较优势,系统科 学的做好市场定位和产品定位。第四,利用企 业自产铝材成本优势,进行铝材再加工,通过向下延伸产业链,将产品 以铝合金制成品的形式提供给终端用户,这即是 对国家产业升级的响应,也是企 业自身通过高附加值产品提升创收水平的重要措施。
 
  以上四个方面,或使企业走出困境,实现创新发展。
以上转自新浪博客小甫人生 
  (作者:王登文   北京佰 汇方略信息咨询有限公司(BSSI)总经理,铝加工行业分析专家  
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